Production Management | Schwerpunkte

Der MBA-Studiengang ist ein interdisziplinäres Weiterbildungsangebot und ist auf den Bildungsbedarf von tätigen Fach- und Führungskräften in Produktionsunternehmen ausgerichtet. Theoretische und anwendungsorientierte Wissensinhalte aus den drei Themenkomplexen Management/ Betriebswirtschaft, Produktionstechnik und Kommunikation werden zu gleichen Anteilen behandelt, miteinander verknüpft und übergreifend gelehrt.

Ziel des Weiterbildungsstudiums ist die Befähigung der Studierenden, Leitungsaufgaben für ein ganzheitliches Management in Produktionsunternehmen zu übernehmen.

Das Studienprogramm ist modular aufgebaut. Jedes Modul umfasst eine abgegrenzte Themenstellung, welche durch textbasierte Selbststudienarbeit inhaltlich erarbeitet und in Präsenzphasen vertieft und angewendet wird.

Im Studium werden folgende Schwerpunkte thematisiert:

Ergänzend zu Ihrem ersten akademischen Abschluss erwerben Sie in Basismodulen zu Beginn des Studiums betriebswirtschaftliche, produktionstechnische und/oder kommunikationswissenschaftliche Grundlagen. Damit werden annähernd gleiche Startvoraussetzungen für die Studiengangsteilnehmer geschaffen.

Strategisches, taktisches und operatives Produktionsmanagement

Produktionsstrategien, Supply Chain Management, Produktionsprogrammplanung
Produktionssteuerungsprinzipien, Ablaufpläne, Planungsmethoden
Modelle und Heuristiken zur Entscheidungsunterstützung in Produktion und Logistik

Produktentwicklungsstrategien und Innovationen

Methoden zur Ideenfindung und Produktentwicklung
aktuelles Wissen und praxisbezogenen Einblicke zur bzw. in die Gestaltung von Produkt-Entwicklungsprozessen

Kommunikation und Verhalten im Führungskontext

Grundlagen und Anwendungsbereiche der Kommunikation im Führungskontext
Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern
Innerbetriebliche Kommunikation mit Schwerpunkt auf Mitarbeitergesprächen
Unternehmenskrisen und Konfliktfelder
Rolle des Menschen bei Veränderungen, Umgang mit Widerständen, Krisenmanagement sowie Konfliktwahrnehmung, -steuerung und -lösung
Konflikttypen und -funktionen, Mobbing, Mediationstechniken, Strategien der Deeskalation, Schlichtung und Verhandlungsführung sowie Emotionale Intelligenz als Ressource

Produktionscontrolling

Produktionscontrolling als Element des Produktionsmanagement,
Kostenrechnung und Kostenmanagement in der Produktion
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Investitions- und Finanzierungspolitik

Innovative Werkstoffanwendungen

Methodik der Werkstoffherstellung, -veredlung und -charakterisierung
Hochbeanspruchbare Werkstoffe (Metalle), Verbundwerkstoffe, Strukturleichtbau, Oberflächentechnik, Verschleißschutz

Wissensmanagement

Wissen als Wettbewerbsvorteil
die Ressource Wissen in Organisationen
Modelle und Konzepte des Wissensmanagements und des organisationalen Lernens
Planung, Gestaltung und Implementierung von Wissensmanagementprojekten
Wissensorientierte Führung

Projektmanagement

Projektmanagement und Projektorganisation
Projektplanung, Zielfindung und -strukturierung
Projektsteuerung und -controlling

Innovationspotentiale von Produktionstechnologien

Überblick zur Gestaltung und Steuerung von Fertigungsprozessen und deren Methodik
Diskussion fertigungstechnischer Problemstellungen anhand von Fallbeispielen aus den Bereichen des klassischen Maschinenbaus, der Medizintechnik, des Life-Science-Bereiches und der Automobilproduktion
Aktuelle Trends in der Fertigungstechnik

Marketingmanagement

Methoden und Konzepte des modernen Marketings
Ausgewählte Instrumente des modernen Marketings im B2B-Bereich
Internationales Marketing und Produktlebenszyklus

Qualitäts- und Umweltmanagement

Methoden, Mittel und Konzepte des Qualitätsmanagements (QM) im Produktions- und Dienstleistungsprozess
Gestaltung und Bewertung von QM-Systemen/ Umweltmanagement (UM)-Systemen
Implementierung industrieller Messtechnik zur Qualitätssicherung und Prozessverbesserung

Werkzeugmaschinenkonzepte, Prozessautomatisierung, Virtual Reality

Werkzeugmaschinenkonzepte
Produktionsautomatisierung
Virtual Reality Anwendung im Maschinenbau

Interkulturelle Kommunikation

Interkultureller Kommunikation und Kompetenzen (u.a. Verhandlungen, Konfliktlösung) vor allem im Rahmen berufsbedingter Auslandsentsendungen sowie im Feld der Produktion und des Marketing
Elemente von Trainings-, Coaching- und Mediations-Verfahren

Recht und Technik

Die zivilrechtliche Haftung aus Vertrag und Delikt
Produzenten- und Produkthaftung
Umwelthaftung
Normung und Zertifizierung
Sachverständigenwesen
Risikomanagement

Logistik von Produktionsprozessen

Grundlagen logistischer Systeme und Logistik im produzierenden Unternehmen
Materialflusstechnologie und Materialflusstechnik; Informationslogistik
Operative und strategische Logistikplanung; Logistikstrategien und Trends

Auslandsaufenthalt - optional

einwöchiger Studienaufenthalt an der Clemson University in Greenville (South Carolina, USA)

Strategic Management: Innovation and Entrepreneurialism
Management Science I: Project Management
Business Communication: International Business Communication, Model and Application
Financial Management: Global Financial Strategies and Financial Planning
Management Science II: Supply Chain Management

Eine ausführliche Beschreibung der Modulinhalte erhalten Sie über unser Kontaktformular.